DIGITALISIERUNG UND IT

Die globale Vernetzung von Unternehmen führt zu immer komplexer werdenden Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen. Gleichzeitig werden die Unternehmensprozesse durch die digitale Transformation oft neu ausgerichtet.

Da die IT-Strategie und die IT-Organisation eng an die Geschäftsprozesse im Unternehmen angelehnt sind – oder sein sollten – garantiert letztlich nur ein ganzheitliches Geschäftsprozess- und IT-Architektursystem reibungslose Unternehmensabläufe.

Die Kenntnis der neuen Möglichkeiten in der Informationstechnologie ist heute wichtiger denn je. Chancen und Risiken sind mehr denn je gleichermaßen vorhanden, durchdachte Konzepte helfen, die richtige und individuelle Balance zu finden.

Ein funktionierendes Netzwerk ist gerade in dem Bereich der Informationstechnologie ausgesprochen bedeutsam.
Konkret kann Ihnen die TWE Consulting GmbH bei den folgenden Sachverhalten und Aufgabenstellungen weiterhelfen (Auswahl):

Reifegradanalyse IT
Help-Desk-Analysen (Bewertung first und second level support)
Analyse Prozessfähigkeit, Erstellung von Prozessmodellen
Erhöhung der Datensicherheit
Erstellung von Digitalisierungskonzepten
Erstellung von Richtlinien und Handbüchern
Erstellung von Schulungskonzepten für Anwender
Vorbereitung von Sourcing-Initiativen (Nearshore, Offshore)
Unterstützung bei der Implementierung von bspw. E-Procurement-Lösungen
Unterstützung bei der Implementierung von bspw. Vertriebssoftware oder CRM-Tools
Unterstützung bei der Implementierung von bspw. Konzernsystemen
Master Data Management
IT-Portfoliobewertung
Auswirkungen und Chancen der Digitalisierung (Unternehmen/Wettbewerb)
Effektive Nutzung der IT/Digitalisierung
Performance-Messung
Aufbau Skill-Matrix
Prozessverbesserungen, bspw. über ITIL (im Netzwerk)
Definition von Verbesserungschancen via ITSM (im Netzwerk)
Nutzung der Chancen von bspw. Data Mining, R, SPSS und visual basic (im Netzwerk)
Outsourcing (Nearshore/Offshore im Netzwerk)

Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente des IT-Prozessmanagements kennen. Positionieren Sie sich somit als kompetenter Wertschöpfungs-Partner der Fachbereiche, initiieren Sie Prozessverbesserungen und ermöglichen Sie neue Chancen!